汽车销售经理在管理团队方面需要做好以下几点。

首先，要根据团队成员的能力和特长，为团队成员分配任务以达到实现销售目标的效果。

其次，要制定全面的团队管理方案和销售计划，并将其逐步落实到具体的操作环节中。

此外，汽车销售经理需要有效地进行团队的沟通和协作，及时解决团队成员的问题，并对团队成员的表现进行奖励和激励，以维护团队的凝聚力。

最后，汽车销售经理还需要不断地学习和更新自己的销售管理知识和技能，不断提高管理水平和团队的素质。