1.明确的项目目标和计划：清晰定义项目的目标、范围、时间、成本和质量要求，以及制定详细的项目计划。
2.有效的项目管理方法和工具：如项目管理流程、风险管理、进度管理、质量管理等方法和相应的工具。
3.强有力的项目领导：具备领导能力、决策能力和协调能力，能够带领团队实现项目目标。
4.高素质的项目团队：成员具备所需的专业技能、沟通能力和团队合作精神。
5.全面的风险管理：识别、评估和应对项目中的各种风险。
6.严格的项目监控和评估：定期对项目进展进行监控和评估，及时发现问题并采取纠正措施。
7.良好的沟通和协调：确保项目团队、相关方之间的信息流通顺畅。
8.充足的资源保障：包括人力、物力、财力等资源的合理配置和供应。
9.合理的项目预算和成本控制：保证项目在预算范围内完成。
10.变更管理机制：有效管理项目变更，确保变更对项目目标的影响最小化。