要做好新人留存与辅导，首先要建立良好的沟通和信任关系。提供清晰的工作目标和期望，并为新人提供必要的培训和资源支持。

定期进行反馈和评估，帮助他们了解自己的进展和改进方向。同时，提供良好的工作环境和团队氛围，鼓励新人参与团队活动和交流。

重视新人的意见和建议，给予他们成长和发展的机会，让他们感受到公司的关怀和支持，从而提高新人的满意度和留存率。