当项目工程的财政资金超出10%时，首先需要分析超支的原因，可能包括预算不准确、工程变更、材料价格上涨等。

然后，应立即通知项目相关的管理部门和财务部门，进行详细的成本分析和审计。

可能需要重新评估项目的财务状况，寻找可能的解决方案，如调整项目计划、增加资金来源或削减不必要的支出。

同时，也需要对项目管理团队进行培训，提高他们的预算管理和风险控制能力，防止类似问题再次发生。