具体解释如下：

一个人想要离职，是否能够被劝说成功，这取决于多个因素。首先，如果离职的原因是因为薪酬不满意，那么通过提高工资待遇，可能会增加员工留下的可能性。例如，如果一个员工在公司里感到不爽，主要是因为收入较低，那么只要工资能够满足他们的需求，他们可能会选择留下来1。

其次，员工的离职可能会对团队产生负面影响，包括影响其他员工的士气和效率。因此，从团队管理的角度来看，保留员工可能是有利的，尤其是在招聘和交接工作方面，可以减少成本和风险2。

然而，如果员工已经下定决心离职，那么单方面的劝说可能效果有限。员工提出离职通常意味着他们已经有了其他的发展机会，或者对当前的工作环境不再满意。在这种情况下，即使公司提供了更好的条件，员工也可能选择离开2。

总的来说，想要劝说一个想要离职的员工留下，可能需要综合考虑工资、工作满意度以及团队的整体利益。如果能够通过提高待遇来满足员工的基本需求，同时减少对团队其他成员的负面影响，那么劝说可能会更有效。但如果员工已经铁了心要走，那么单方面的劝说可能无法改变他们的决定。