8D报告是一种解决问题的常用方法，其中的D0是指成立团队（Form the Team）。这一步的目标是建立一个跨职能的问题解决团队，以确保问题得到全面和协调的处理。

该团队通常包括问题相关领域的专家和具有解决问题能力的人员。

在D0阶段，团队成员共同确定问题的性质、范围和目标，并制定解决问题的总体计划和时间表。

此外，团队还需明确各自的角色和责任，以确保在后续的解决问题阶段能够高效协作。总之，D0阶段是8D报告的起始点，为后续的问题解决奠定了基础。