首先，新公司应该对旧公司员工进行重新评估，对他们的能力、经验和资历进行审核，以决定哪些人可以留在公司继续工作。

如果新公司需要更多员工或技能，他们可以在招聘时考虑旧公司员工作为合适的候选人。

其次，新公司应该为这些员工提供必要的培训、指导和支持，以确保他们适应新的工作环境和工作流程。

最后，新公司和旧公司员工之间也需要建立一个积极的沟通机制，以确保工作顺畅运转，并解决任何可能出现的问题和冲突。