1、首先，应把每个员工一个月的产能进行细分，包括每天的任务完成情况、完成质量、达标率等信息，并根据不同的任务进行评分。

2、其次，要统计每个员工一个月的时间和产能，包括每天的工作时间、完成的任务数量、完成的任务量等，根据不同的任务设定合理的考核标准。

3、紧接着，要对每个员工一个月的产能进行总结，包括每天的任务完成情况、完成质量、达标率等，根据考核标准进行评分，汇总每个员工一个月的产能。

4、最后，要根据每个员工一个月的产能汇总，对员工的表现进行总结，并给予相应的奖惩，以引导员工更加高效地完成任务。